Viktor Kusnezow NKWD gegen die Gestapo. Kusnezow Viktor Wassiljewitsch Kusnezow Viktor Wassiljewitsch Kusnez

UPI-Absolvent. Seit 1953 - im Instrumentenbauwerk in der Stadt Trekhgorny. 43 Jahre im Unternehmen tätig.

Zuweisung einer besonderen Geheimhaltung

Meine erste Reise zum 6. Hauptkommando fand nach nur einem Monat Arbeit statt. Am 3. September 1953 kam ich auf der Volodin-Farm (wie die im Bau befindliche geheime Anlage damals genannt wurde) an und wurde als Obermeister eingestellt. Welche Werkstatt? Und sie existierten damals noch nicht. Die ersten Gebäude befanden sich gerade im Bau, die Anlage hatte jedoch bereits einen Regierungsauftrag erhalten. Um es rechtzeitig fertigzustellen, war es notwendig, eine Produktion einzurichten.

Da ich nach dem Studium eine Ingenieurausbildung und frische Kenntnisse hatte, wurde ich einen Monat später, im Oktober, zum Leiter des Werkzeugbüros ernannt und nach Moskau geschickt. Alles war sehr geheim, man erlaubte mir nicht einmal, die Adresse aufzuschreiben, der erste Direktor, Konstantin Arsenjewitsch Wolodin, befahl mir, sie auswendig zu lernen. Auch der Zweck der Reise wurde nicht erläutert. Das Ministerium befand sich in der Nähe des Kasaner Bahnhofs, wo Züge aus dem Ural und Sibirien ankommen.

Ich habe das richtige Gebäude gefunden. Sieben Stockwerke, unser 6. Büro befindet sich im sechsten Stock. Ich rief meine Sekretärin Marya Sergeevna an, sie bestellte einen Passierschein und erklärte mir, wie man den Kontrollpunkt findet. Ich ging ins Zimmer, es waren keine Leute da. Alle warten, der Beamte ruft seinen Namen durch das Fenster. Sobald ich Zeit hatte einzutreten, hörte ich, wie mein Name aufgerufen wurde. Mit meinem Reisepass erhielt ich einen einmaligen Pass (später bekam ich einen Dauerpass, da meine erste Geschäftsreise einen ganzen Monat dauerte).

Ich habe das richtige Büro gefunden. Da saßen drei junge Spezialisten, eigentlich meine Kollegen. Einer von ihnen war der Leiter der Abteilung, A. A. Zhinzhikov, und er leitete das PSZ. Erst von ihm erfuhr ich, dass unser Werk Atomwaffen produzieren würde.

Die meisten, die auf der Baustelle ankamen, hatten keine Ahnung, was sie da bauten. Ein geheimes Objekt – das ist alles. Nur die aufgeklärtesten wussten, dass sie für die Verteidigungsindustrie arbeiteten. „Seien Sie nicht neugierig“ – so stand es in der Anleitung. Erwähnen Sie weder in Briefen noch am Telefon noch in Gesprächen nahegelegene Siedlungen oder andere geografische Namen. Yuryuzan war der Yu-Fluss. Der Kreuzungsbahnhof Vyazovaya ist einfach ein Bahnhof. Wo? - Von Zlatoust. (Finden Sie heraus, dass der echte Chrysostomus hundert Kilometer von uns entfernt ist und unser Nummernschild ein Nummernschild ist.) Wo arbeitest du? - In der Fabrik. - Von wem? - Technologe.

Erst später, im Jahr 1954, als B. L. Vannikov am Standort ankam, wurde ich zum einzigen Mal Zeuge seiner offenen Ansprache an eine Gruppe von Werksmitarbeitern: „Die Partei und die Regierung haben Ihnen eine besondere Aufgabe anvertraut. Ihr werdet Atom- und Wasserstoffbomben bauen.“ Alle schnappten nach Luft. Und der stellvertretende Direktor des Regimes, A.D. Ryazantsev, befahl sofort allen, den Mund zu halten, und drohte mit 25 Jahren Haft oder sogar Hinrichtung für die Offenlegung des Geheimnisses.

Wie sich herausstellte, wurde ich nach Moskau geschickt, um Anträge und Verträge für die Produktion von technologischer Ausrüstung für Tatjana (RDS-4) auszufüllen. Sie stellten für mich im selben Raum einen Tisch auf und ich stellte einen ganzen Monat lang ein Paket mit Bestellungen zusammen. Sie gaben schräg durchgestrichene Meldeformulare mit rotem Streifen aus: Staatsordnung, vorrangige Ausführung. 29 Fabriken im ganzen Land waren an der Herstellung von Geräten beteiligt. Moskau, Leningrad, Kuibyschew, Charkow, Swerdlowsk, Tscheljabinsk... Die Zeichnungen stammten von Center-300 (Arzamas-16), oft wurden solche Teile nie in Fabriken hergestellt. Das Kiewer Werk beispielsweise musste Hobelscheiben mit einer Länge von anderthalb Metern produzieren, zuvor wurden noch nicht einmal eineinhalb Meter lange Scheiben hergestellt. Aber die Angelegenheit von nationaler Bedeutung duldet keine Verzögerungen und Ausreden.

Hier habe ich gelernt, schnell zu arbeiten, denn Überstunden waren nicht erlaubt, von 9 bis 18 Uhr eine Stunde Pause. Sie können auch keine Dokumente aus dem Gebäude mitnehmen, um zu Hause zu arbeiten. Zeit haben! Die Kameraden saßen daneben und jeder erledigte seine eigene Arbeit, ebenso intensiv und dringlich. Sie haben sich nicht in meine Angelegenheiten eingemischt, niemand hat eine einzige Bestellung für mich aufgegeben. Zum Ausfüllen wurden spezielle typografische Formulare gedruckt, beim Ausfüllen sollten nicht einmal Flecken entstehen. Wenn Sie etwas korrigieren müssen, streichen Sie es sorgfältig durch und unterschreiben und nummerieren Sie es sofort. Dies kommt jedoch in seltenen Ausnahmefällen vor. Daher wurde alles äußerst sorgfältig und sorgfältig ausgefüllt. Du antwortest mit deinem Kopf!

Da ich nicht geraucht habe, hatte ich etwas mehr Zeit als meine Kollegen. Meine Kollegen machten Rauchpausen, aber nicht jede Stunde – Zeit war kostbar. Außerdem gab es ein „Abendessen“: Eine Stunde vor Feierabend gingen wir in die Kantine, um uns zu stärken. Für Geschäftsreisende ist das sehr praktisch, da sie abends nicht immer zu Abend essen. Ich wollte alles sehen, seit wir in Moskau waren.

Das Essen im Speisesaal war köstlich. Kein Schnickschnack: Kohlsuppe, Koteletts, Beilage, Kompott – ein komplettes sowjetisches Set. Zur Auswahl standen immer zwei Salate: Vinaigrette oder frischer Tomaten-Gurken-Salat. Sie verkauften auch Cognac, manche nutzten ihn zum Mittagessen als Appetitanreger, daran war nichts auszusetzen, jeder wusste, wann er aufhören musste. Wir haben die eine oder andere Flasche mit nach Hause genommen.

Am Wochenende gingen wir in einer rein männlichen Gruppe von vier oder fünf Personen in Restaurants – wir konnten es uns leisten, weil wir gutes Geld verdienten. Wir waren sowohl in „Aragvi“ als auch in „Balchug“. Wir erholten uns gut, diskutierten aber nie über Arbeitsthemen: das war tabu. Wir folgten dem Regime und verstanden, dass wir unter der Kontrolle bestimmter Dienste stehen könnten.

Wir wohnten in einem Hotel gegenüber dem Kotelnitscheskaja-Ufer. Innerhalb eines Monats wurden wir Freunde und vertraut, aber es gab keine Vertrautheit. Im Allgemeinen redeten alle in der Hauptdirektion respektvoll miteinander, benutzten „Sie“ und kleideten sich streng in Anzug und Krawatte oder in Militäruniform: Alle waren so klug, sachlich und höflich. Ohne Arroganz ist jedoch alles einfach.

Das Gleiche geschah in unserer Fabrik. Das Ingenieurkorps und die Manager trugen Anzüge, die Vorarbeiter trugen Gewänder, die Arbeiter trugen Overalls, die regelmäßig gewaschen wurden. Es gab keinen Schmutz. Volodin duldete keine Schlampen, aber andererseits gab es niemanden, der auf ihn aufpasste, es gab keine weibliche Überwachung (keine Frau konnte einen solchen Arbeitsrhythmus ertragen). Entweder löst sich die Kordel am Ohr seiner Mütze mit Ohrenklappe, oder ein Knopf seines berühmten Ledermantels fliegt weg. Er legte so viele Kilometer am Tag zurück, dass seine Schuhe einfach brannten, und es ist, das muss man zugeben, nicht einfach, an Stiefel der Größe 49 zu kommen. Aber sowohl die Tunika als auch die Hemden waren immer sauber und wie ein Mann gebügelt. Sie liebten ihn, schätzten seine große harte Arbeit und sein Engagement für das Werk, das er in der unbewohnten Taiga von Grund auf baute und pünktlich in Betrieb nahm.

Die Jugendlichen behandelten ihre Älteren mit Respekt, waren nicht unhöflich und reagierten nicht zurück. Im Alltag redeten die Arbeiter untereinander natürlich wie gewohnt, den Vorarbeiter und den Chef redeten sie jedoch stets mit ihrem Vor- und Vatersnamen an. Untereinander, wie sie wollten, aber vor allen anderen wurde ihnen beigebracht, respektvoll zu sein. Dies war wahrscheinlich ein charakteristisches Merkmal von Nuklearwissenschaftlern. Sie hielten sich für intelligente Menschen, schließlich waren sie die intellektuelle Elite der sowjetischen Gesellschaft.

Natürlich gab es Ausnahmen. Sowohl im Werk als auch in der Industrie. Schon bei der ersten Geschäftsreise. Einer der drei, die mit uns im Raum saßen, V.F. Zakoryukin, machte seinem Nachnamen alle Ehre. Als Formalist wollte er sich bei allen einschmeicheln. Eines Tages legte ich die Zeichnungen auf den Tisch und ging zum Mittagessen. Also meldete er mich beim Leiter der ersten Abteilung. Es stimmt, er erwies sich als kluger Mann, er hörte mir zu und ich bewies, dass die Zeichnungen nicht geheim waren und es nicht nötig war, sie in den Safe zu legen. Zakoryukin und ich waren keine Freunde, obwohl wir dies bei der Arbeit nicht bewiesen haben. Bei Bedarf haben wir Probleme gemeinsam gelöst. Aber sie vertrauten ihm nicht, da sie wussten, dass er ein Informant war.

Ein anderer Kamerad saß bei der Preisverleihung. Da hörte ich aus dem Augenwinkel und erfuhr, dass nach der erfolgreichen Entwicklung eines neuen Produkts Auszeichnungen verliehen wurden. Und nicht nach Rang. Durch Mitarbeit bei Entwicklung, Montage, Test. Es überraschte mich, dass zwischen der Belohnung und der zeitlichen Belohnung eine bestimmte Anzahl von Jahren liegen sollte. Manchmal verstand ein einfacher Arbeiter – zum Beispiel ein guter Drechsler – nicht einmal, warum er ausgezeichnet wurde: Er drehte einfach hochwertige Teile und wusste nicht, dass daraus ein bestimmtes Spezialprodukt zusammengebaut wurde. Es war nur so, dass sich alle darauf konzentrierten, die zugewiesene Arbeit effizient zu erledigen. Und keine Neugier zu zeigen ist ein Staatsgeheimnis!

Alle haben hart gearbeitet. Es war so eine Zeit – ein Wettrüsten. Es galt, das Produkt so schnell wie möglich freizugeben. Die Umsetzung des Plans galt als prestigeträchtig. An unserem Werkstattgebäude hing schon lange der Slogan: „Den Plan zu erfüllen ist Pflicht, Übererfüllung ist Ehre!“

Eines Tages, am 10. November, direkt nach den Novemberferien, wurden uns Zeichnungen per Flugzeug geschickt. Roh, unvollendet. Und der 30. Dezember ist das Erscheinungsdatum der Produktion. Alle waren schockiert. Es wurde gemunkelt, dass K. A. Volodin eine so unrealistische Frist gesetzt wurde, um zu testen, ob er damit zurechtkommt. Die Hoffnung war, dass er scheitern würde. Jeder wusste, dass der damalige Leiter der 6. Direktion, V. I. Alferov, unseren Konstantin Arsenievich aus der Zeit, als sie in Arzamas-16 zusammenarbeiteten, nicht wirklich mochte.

Das Team war größtenteils jung. Der Direktor appellierte an die Ehre des Komsomol. Niemand fragte, was die Leistung sein würde, welche Belohnungen, welche Ehrungen. Wir verteilten die Arbeit und standen an den Maschinen. Sie arbeiteten Tag und Nacht, 18 Stunden am Tag und vergaßen Wochenenden und Feiertage. Und am 28. wurde die Bestellung abgeschlossen. Als der Regisseur das fertig bemalte Produkt auf dem Stand sah, vergoss er sogar eine Träne.

Sie hatten damals keine Angst davor, den jungen Leuten zu vertrauen. Nehmen Sie mich: Im Alter von 23 Jahren wurde ich für eine so wichtige Aufgabe nach Glavk geschickt und mit der Interaktion mit Fabriken im ganzen Land betraut. Einen Monat später, nach meiner Rückkehr, musste ich mich erneut auf die Reise vorbereiten. Ich habe alle 29 Unternehmen besucht, an die Bewerbungen geschickt wurden. Ich ging zum Kontrollpunkt, gab meine Bestellnummer an und wurde sofort zum Direktor oder Chefingenieur gebracht. Das waren Leute, die älter waren als ich, aber sie behandelten mich sehr ernst, denn die Papiere waren mit einem roten Streifen versehen, was bedeutete, dass sie von nationaler Bedeutung waren. Die Leute in der Produktion hatten Angst vor solchen Befehlen.

In Witebsk, in einer durch den Krieg zerstörten Fabrik, bettelte der Cheftechnologe, 20 Jahre älter als ich, darum, die Winkeltoleranzen an einer Vorrichtung zum Fräsen von Sechsecken und Pentaedern zu erweitern; Ihre Ausrüstung erlaubte das Drehen von Teilen dieser Genauigkeit nicht. Es ist verboten. Ich weiß nicht, wie sie es dort fertiggestellt haben, vielleicht sogar manuell; aber sie taten es.

Nur einmal haben wir einen Fehler gemacht. Es gab einen Fehler in den Zeichnungen: Ein Spiegelbild in der Schablone zum Bohren von Löchern, die Baugruppe passte nicht. Und dann zwang mich Volodin, alle Teile der VL-5-Koordinatenmaschine persönlich noch einmal zu überprüfen. Ich musste lernen, wie man als Maschinenbediener arbeitet, aber das hat sich später als nützlich erwiesen. Zum Glück war nur ein Leiter defekt, der Rest war in Ordnung. Es könnte zur Arbeit an Werkstätten abgegeben werden. Aber wir haben einen Monat damit verbracht, es noch einmal zu überprüfen.

Die Karriere ging schnell voran. Sie achteten nicht auf das Alter. Junge Leute wurden in verantwortungsvolle Bereiche geschickt. Sie glaubten an sie. Wir sind mit der Ideologie der Kommunistischen Partei aufgewachsen, wir waren unserem Vaterland ergeben, zu Heldentaten bereit und bestrebt, Großes zu erreichen.

Ab 1963 leitete ich zehn Jahre lang die Fabrikparteiorganisation. Damals war das Wort des Parteikomitees bedeutsam, es bedeutete viel. Zu dieser Zeit hatten wir Yu. T. Kosyakov, den Leiter der Qualitätskontrollabteilung des Werks, einen sehr unhöflichen und selbstbewussten, arroganten Kameraden. Mit seiner Unhöflichkeit brachte er die Kontrolleure, meist Frauen, mehr als einmal zu Tränen. Er erkannte Menschen nicht als Menschen an. Ich rief ihn zweimal zum Reden an, ohne Erfolg: „Was werden Sie mit mir machen? Der Minister hat mich ernannt!“ Das Thema wurde im Parteikomitee zur Sprache gebracht und folgender Beschluss gefasst: Ein solches Verhalten sei mit der ausgeübten Position unvereinbar. Kosjakow drohte einer Ministerkommission mit der Untersuchung der Angelegenheit und schrie, sie würden uns nicht wegen Willkür anprangern. Doch zwei Tage später rief der stellvertretende Minister des Ministeriums für mittleren Maschinenbau L.G. Mezentsev an und fragte Direktor A.G. Potapov: „Sind Sie Direktor oder nicht? Der Parteivorstand hat eine Entscheidung getroffen, aber die Verwaltung hat immer noch keine Maßnahmen ergriffen!“ Sofort wurde ein Befehl verfasst, der Unberührbare wurde abtransportiert und verließ die Stadt.

Das Ministerium hörte sich lokale Entscheidungen an. Die Parteidisziplin trug zur Stärkung der Ordnung bei und schuf Verantwortung und Integrität.

Von den Führungskräften wurde verlangt, alles zu wissen und den Arbeitsprozess und den Rest ihrer Mitarbeiter kompetent zu organisieren. Sobald die ersten Werkstätten ihren Betrieb aufnahmen, führte Wolodin in den Werkstätten tägliche Betriebsabläufe ein. 30 Minuten vor Schichtbeginn besprachen Poliere, Bauleiter und Poliere, was zu tun sei. Der Direktor kannte die Situation besser als jeder andere, er ging jeden Tag herum und besichtigte jedes einzelne Objekt. Alle zehn Tage hielt ich nach der Arbeit Produktionsbesprechungen ab, da ich der Meinung war, dass niemand vom Arbeitsprozess abgelenkt werden sollte.

Eines Tages kamen mein Freund und ich in sein Büro, um nach einer Wohnung in einem neuen Mietgebäude zu fragen. Deshalb nannte er uns Egoisten und schalt uns, weil wir uns die Zeit genommen hätten, von der Produktion abzuschalten, obwohl wir in unserer Pause kamen. Aber Konstantin Arsenievich war ein sehr fairer und anständiger Mensch, er verstand, dass junge Familien eine Unterkunft brauchten, und schon am nächsten Tag wurden uns Haftbefehle ausgestellt.

Er hatte keine Bürozeiten; Arbeiter kontaktierten ihn direkt in den Werkstätten, auf der Straße oder kamen gegen elf Uhr abends in sein Büro, wohlwissend, dass er noch arbeitete. Er forderte, dass Vorgesetzte für Untergebene zugänglich sein sollten. Jeden Monat fanden vier Treffen in den Werkstätten statt: General, Partei, Komsomol, Gewerkschaft. Wöchentlich – fünfminütige politische Informationen. Alle verfügbaren Informationen wurden den Menschen mitgeteilt, auftretende Probleme wurden gelöst und den Mitarbeitern wurde zugehört.

Sie kümmerten sich. Gutscheine wurden unseren ministeriellen Kurorten zugeteilt – Sudak, Gelendschik, Adler. Dann bauten sie in Jewpatoria ihre eigene „Rjabinka“ und begannen, den ganzen Sommer über Kinder ans Schwarze Meer zu fahren.

Sie halfen bei der Organisation von Freizeitaktivitäten, insbesondere beim Sport. In jedem Hof ​​hängten junge Leute abends Volleyballnetze auf und spielten bis zum Schwitzen nach der Arbeit. Auf den Lichtungen stellten sie Tore aus Stangen auf und spielten Fußball. Überall in der Nähe der Werkstattgebäude gab es Sportplätze, in den Mittagspausen konnte sogar in den Städten gespielt werden.

Wir wurden gut bezahlt. Wir wurden in der Gegend Schokoladenhersteller genannt, weil es alles in den Läden gab, und wir waren stolz auf unsere Zugehörigkeit zum Ministerium für mittleren Maschinenbau und die Tatsache, dass wir „hinter den Dornen“ leben.

Menschen aus der ganzen Gegend wollten sich im ZATO niederlassen. Es war prestigeträchtig. Wir haben das Beste ausgewählt. Doch nicht immer konnten sie das richtige Personal finden. Als ich als stellvertretender Personaldirektor arbeitete, beschwerte sich der Leiter der 2. Hauptdirektion, Juri Sergejewitsch Semendjajew, bei mir über die Verzögerung bei der Ernennung eines stellvertretenden Direktors für Kapitalbau im Werk. Wir konnten nicht den richtigen Kandidaten finden. Dann wurden Reservealben gebildet. Im PSZ hatten wir ein Album mit Reservisten auf Fabrikebene, und im Ministerium für mittlere Maschinen hatten wir unser eigenes Album. Ich ging zu ihm, sie holten das Ministeralbum ab, und Juri Sergejewitsch schlug seine Kandidatur vor – Michail Konstantinowitsch Mamajew von der Website von N.V. Firsow (Bauabteilung von Angarsk). Wir haben HF angerufen und Nikolai Wladimirowitsch gebeten, diesen Spezialisten zu charakterisieren. Es war schade für ihn, aber er ließ Mamaev zu uns kommen, und so kam es, dass er nicht allein war, sondern zusammen mit seiner Frau Klara Nikolaevna, einer ausgebildeten Journalistin, die Herausgabe einer Fabrikzeitung in unserem PSZ organisierte. Die Mamayevs arbeiteten erfolgreich bis zur Pensionierung, und jetzt arbeiten ihre Kinder bei FSUE PSZ. So entstand mit der leichten Hand von Yu. S. Semendyaev eine Arbeiterdynastie.

Unternehmen: Ministerium für mittlere Maschinenbau der UdSSR, Apparate (Ministerium für mittleren Maschinenbau der UdSSR, Ministerium für Atomenergie und Industrie der UdSSR, Ministerium der Russischen Föderation für Atomenergie, Minatom Russlands, Föderale Atomenergiebehörde, Rosatom, Staat Atomenergiekonzern Rosatom, Staatskonzern Rosatom), Instrumentenbauwerk, Föderales Staatliches Einheitsunternehmen (PSZ, Zlatoust-20, Zlatoust-36)

Persönlichkeiten: Alferov V. I., Vannikov B. L., Volodin K. A., Umanets M. P., Mamaev M. K., Mezentsev L. G., Semendyaev Yu. S.

Jahr der Texterstellung: 2014

Verzeichnet: E. Ger

Biographisches Wörterbuch, Bd. 1-4

(23.01.1928, Neya, Provinz Kostroma - 06.02.2014, St. Petersburg), Schriftsteller, Übersetzer, in PB 1954-65.

Aus einer Arbeiterfamilie. 1942 wurde er in das Dorf Zarechye evakuiert, wo er die 7. Klasse abschloss, und 1944 kehrte er nach Leningrad zurück. Im selben Jahr trat er in Archangelsk ein. mehr. Schule für die Abteilung für Seefahrer und arbeitete nach seinem Abschluss im Jahr 1948 ein Jahr lang auf baltischen Schiffen. Reederei, dann nach Izhora. z-de.

1950 trat er in die Englischabteilung ein. Philologische Übersetzung. Fak. 1. LGPIIYA.

Nach früh Abschluss am Institut am 9. September. 1954 ging er zur OSKh GPB, wo er mit der Betreuung der Leser und der Zensur beschäftigt war. fremd ansehen lit., vorbereitet Karten mit entferntem „Geheim“-Stempel zur Übertragung an OKart. Nach seinem Abschluss an der VBK wurde er am 19. Januar versetzt. 1956 zum Art.-Nr. b-rya. Bibel kombinierte Arbeit mit Übersetzungen. 1956 in der Zeitschrift. „Ogonyok“ erschien auf der ersten Spur. südamerikanisch Autor J. Cone „A Crack in the Sky“. 29. Jan 1959 wurde er in gleicher Position zu OKart versetzt und war an der Katalogisierung ausländischer Materialien beteiligt. Karten des 16. Jahrhunderts, kartografische Organisation. Fonds, der den Lesern dient. 1964 schrieb er einen Artikel. „Inkunabelkarten im Bestand der nach ihr benannten Staatlichen Öffentlichen Bibliothek.“ M.E. Saltykov-Shchedrin“ basierend auf dem Bericht. in der Russischen Geographischen Gesellschaft (Izvestia der Akademie der Wissenschaften der UdSSR. Ser. Geogr. 1964. Nr. 3).

Im Juli 1965 verließ er die PB, um Lehrer zu werden. Job und arbeitete bis 1976 als Englischlehrer. Sprache auf Englisch Schule Frunzen. Bezirk, dann in Frankreich. Schule Nr. 392 Kirow. Bezirk. Von 1976 bis 1988 war er als Dozent tätig. Englisch Sprache im Institut für Kernwissenschaften. Physik, ins Englische übersetzt. Sprache Technik. zündete. in Geodäsie, Landvermesser. BWL, Bodenmechanik, Petrochemie usw. Er studierte weiterhin die Spur. Künstler zündete.

Seine Spur nimmt einen besonderen Platz ein. mehr. Romana Shotl. Autor A. McLean „The Cruiser Ulysses“, das von 1991 bis 2006 20 Mal nachgedruckt wurde, und andere Op. derselbe Autor.

zuletzt Jahre begann, seine eigenen zu schreiben. arbeiten. Mitglied Schriftstellerverband seit 1994.

Op.: Russisches Golgatha. St. Petersburg, 2003; Auf den Spuren des königlichen Goldes. St. Petersburg, 2003; Liebe des Großherzogs (Michail Alexandrowitsch). M., 2005; Nacht der langen Messer. M., 2005; Konfrontation. Sowjetischer Geheimdienst während des Zweiten Weltkriegs. St. Petersburg, 2007; Hitlers Gebirgsschützen. Edelweiß im Kampf. M., 2008; „Nur Olga...“: (über Großfürstin Olga Alexandrowna). St. Petersburg, 2010.

Pro.: Gilbert K. E., Kuhn G. Geschichte der Ästhetik. M., 1960 (Nachdruck 2000) (gemeinsam mit I. G. Tikhomirova); Dubois W. Die Prozesse gegen Mansart: ein Roman. M., 1960; Simenon J. Maigrets Schwankungen: Romane. L., 1991; Wertenbaker L. Löwenauge oder das Leben und der Tod von Mata Hari: ein Roman. M., 1994; Den L. Die echte Königin. Worres J. Die letzte Großherzogin. M., 1998; König G. Kaiserin Alexandra Fjodorowna. M., 1999; Massey R. Nicholas und Alexandra. St. Petersburg, 2004; Benag K. Engländer am königlichen Hof: Biogr. S. Gibbs. St. Petersburg, 2006; Berdik Yu. Die neunte Welle: ein Roman. St. Petersburg, 2007.

Literaturverzeichnis: PB im Druck; „Nur Olga...“

Bogen.: OAD RNB. F. 10/1; F. 10/2.

Über diesen Mann kann ich viel schreiben.
Und im Allgemeinen glaube ich, dass ich ihn besser kenne, als er sich selbst kennt. Viele Jahre lang habe ich Tropfen für Tropfen, durch Schweiß und Blut das Wort und die Tat dieses Mannes in mich aufgenommen.

Das ist die Person, die ich als meinen Lehrer betrachte. Er war es, der mir die höchste aller Künste beibrachte – die Kunst des Lernens, dank derer ich viele Türen des Wissens öffnete. Um wirklich zu verstehen, was ich sage, müssen Sie jahrelang, wenn nicht jahrzehntelang mit dieser Person zusammenleben, und dann werden Sie Geduld und Disziplin entwickeln und wirklich bereit für echtes Wissen sein.

Oleg Cherne

Vasilich (wie Viktor Kuznetsov von seinen Schülern respektvoll genannt wird), geboren 1949, begab sich vor mehr als 40 Jahren auf den Weg zur Meisterschaft in den Kampfkünsten und wurde in der Folge zu einem der berühmtesten Taijiquan-Meister Russlands. Heute praktizieren viele Russen Tai Chi, aber nicht jeder weiß, dass es Wasilich war, der diese Kunst in den 80er Jahren nach Russland brachte. Er ist wirklich ein wahrer Meister des Tui Shou und als Tui Shou-Spieler einer der Herausragendsten auf der Welt.

Vasilich ist ein „Gefangener“ der Kampfkünste, da er sein ganzes Leben lang Kampfkünste durch das Prisma der Prinzipien des „Zuhörens“ und „Sammelns“ betrachtete und das wirkliche Leben wie ein Krieg ist, in dem alles mit Zerstörung und Zerstörung verbunden ist Um zu überleben, muss ein Mensch jede Gelegenheit nutzen und jeden Schritt berechnen.

Er lebte die meiste Zeit seines Lebens so, als würde er im Wald leben, wo er die wahre Natur der Dinge verstehen und aufrichtig mit sich selbst sein konnte, wo er allein und allein mit seinem Können war. Sein Anspruch an sich selbst lockte viele herausragende Kämpfer in sein Unternehmen und zur Kommunikation mit ihm. Seine Herangehensweise an das Erlernen von Tui Shou war typisch russisch: Wenn er einen anderen Kampfkünstler traf, versuchte er, ihn zu betrinken und ihn zu einem Duell herauszufordern. Und er wurde nie besiegt, denn wenn er das Gefühl hatte, dass sein Gegner über gute Kampffähigkeiten verfügte, begann er, sich mit ihm anzufreunden und von ihm zu lernen. Und wenn dies fehlschlug, traf ich diesen Meister nie wieder. Dies ist seine grundsätzliche Position: Das Leben ist kurz und die Entwicklung hochqualifizierter Fähigkeiten dauert lange. Er erkannte, dass er von seinen Feinden lernen konnte, und wenn jemand mehr Macht hatte, sah er es als Notwendigkeit an, seine eigenen Techniken und Fähigkeiten zu verbessern.

Vasilich ist ein Lehrer, der immer bereit ist zu experimentieren und seinen Schülern etwas abzunehmen, wenn sie etwas mitzunehmen haben. Im Training wirkt seine Methode nicht sanft, denn es scheint, als würde er bei jeder Bewegung mit sich selbst kämpfen. Wie jeder wahre Meister hat er seine eigene Position im Leben, und wenn man versucht, sie in einem Satz zu charakterisieren, dann ist dies die „Position der Freiheit“, ähnlich der, die ein „Gefangener“ einnimmt, der aus dem Gefängnis entkommen will.

Wir können lange über die Philosophie und die Ideen von Tui Shou sprechen, aber manchmal vergessen wir, dass das Hauptprinzip darin besteht, ein Schüler von Tui Shou zu bleiben, was bedeutet, in seinem Wissen nicht oberflächlich zu sein und keine Zeit zu verschwenden. Diese Eigenschaften führen den Schüler zu der Einsicht, dass er jederzeit bereit sein muss, vor allem sich selbst zu besiegen.

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✪ Alexander Khokhlov über Raumfahrt

Biografie

Von 1928 bis 1932 arbeitete er nach dem Abitur drei Jahre lang als Inspektor für die Beseitigung des Analphabetismus in der Abteilung für politische Bildung des Exekutivkomitees des Stadtrats von Tawda, Bezirk Jekaterinburg, Uralgebiet, sowie als Schauspieler . Ö. Leiter des Tavdinsky-Bezirks.

Im Jahr 1937 schloss er sein Studium an der Fakultät für Chemie der Universität Perm mit Auszeichnung ab und blieb als Assistent, Oberlehrer und außerordentlicher Professor am Institut für Physikalische Chemie der Fakultät für Chemie tätig.

1939 arbeitete er als stellvertretender Dekan der Fakultät für Chemie der Universität Perm.

Die wissenschaftliche und Lehrtätigkeit von V. V. Kusnezow wurde nur einmal unterbrochen – während des Großen Vaterländischen Krieges. Von 1940 bis 1946 diente er in der Roten Armee, kämpfte an den Fronten Stalingrad und Sewastopol und ab 1944 diente er bei den Grenztruppen im befreiten Gebiet der Krim. Seine Teilnahme an den Schlachten von Grodno, Charkow, Stalingrad und auf der Krim wurde mit militärischen Auszeichnungen gewürdigt. Nach der Demobilisierung kehrte er an die Universität Perm zurück.

Vom 25. April 1952 bis 14. Oktober 1954 arbeitete er als Sekretär der Parteiorganisation der Universität Perm.

Von 1975 bis 1986 leitete er die Abteilung für Physikalische Chemie der Fakultät für Chemie der Universität Perm. Unter Beteiligung von V. V. Kuznetsov, V. F. Ust-Kachintsev und S. M. Beloglazov wurde die Perm School of Corrosion Electrochemists gegründet. Es wurden neue theoretische Ideen über die Rolle von Wasserstoff bei der Entwicklung der Feinstruktur von Metallen und Legierungen bei korrosionselektrochemischen Prozessen entwickelt, neue Inhibitoren der Korrosion und Hydrierung von Metallen entwickelt und eingeführt. Nach dem Weggang von V. V. Kuznetsov im Jahr 1986 wurde die Abteilung von seinem Schüler G. V. Khaldeyev geleitet. Zu dieser Zeit wurden die Werke von V. V. Kuznetsov und anderen Chemikern der Universität (R. V. Mertslin, V. F. Ust-Kachintsev, V. P. Zhivopistsev, I. I. Lapkin, G. V. Kobyak usw.) veröffentlicht. Die Chemieabteilung der Universität gehört zu den führenden im Land.

Die Bedeutung wissenschaftlicher Kreativität

Die ersten 1940 veröffentlichten Arbeiten von V. V. Kuznetsov widmen sich der experimentellen Bewertung der Rolle kolloidaler Systeme in Elektrolyten bei der Bildung galvanischer Ablagerungen. Die Ergebnisse dieser in der Nachkriegszeit fortgeführten Studien dienen dazu, die Gründe für Veränderungen der mechanischen Eigenschaften galvanischer Beschichtungen theoretisch zu begründen und die Bedingungen für deren Wachstum zu optimieren.

Eine weitere Richtung seiner Tätigkeit war die Untersuchung eines Komplexes von Phänomenen und Prozessen der Hydrierung von Metallen in elektrochemischen Prozessen: der Mechanismus der Reaktion der Wasserstoffentwicklung an Übergangsmetallen, Wasserstoffsprödigkeit, Wasserstoffpermeabilität von Metallmembranen, Korrosion von Metallen unter Belastung und in hydriertem Zustand usw.

Die Untersuchung der Struktur galvanischer Ablagerungen, ihr Zusammenhang mit den physikalisch-mechanischen und korrosionselektrochemischen Eigenschaften von Ablagerungen, die Anfangsstadien ihrer Entstehung, die Suche nach Korrosions- und Hydrierungsinhibitoren sowie neuen Aufhellern haben im Land bedingungslose Anerkennung gefunden und im Ausland. Die Untersuchung des Korrosionsmechanismus von Kohlenstoffstählen in Süßwasser hat die Entwicklung rationaler und wirtschaftlich sinnvoller Schutztechnologien ermöglicht. Korrosionsinhibitoren wurden in vielen Unternehmen der UdSSR eingesetzt. Unter seiner Führung begann die Entwicklung einer abfallfreien galvanischen Produktion und es wurden Anlagen zur Regeneration von Schwermetallen aus Abfallelektrolyten und Waschwässern geschaffen.

V. V. Kuznetsov war Vorsitzender des Ausschusses für Korrosionsprobleme und Metallschutz des Regionalen Wissenschaftlich-Technischen Rates von Perm.

Professor V. V. Kuznetsov war nicht nur ein anerkannter Wissenschaftler, sondern auch ein anspruchsvoller, wohlwollender Lehrer. Er hat viele wissenschaftliche Kandidaten ausgebildet, die erfolgreich in der Hochschulbildung und in der Industrie arbeiten.

Auszeichnungen

• Medaille „Für den Sieg über Deutschland im Großen Vaterländischen Krieg 1941-1945.“ .
• Abzeichen „Für aktive Arbeit in NTO.“
• Diplom des Ausstellungskomitees der Region VDNKh Perm.
• Ehrenurkunden des Präsidiums des Obersten Rates der RSFSR.
• Titel „Geehrter Arbeiter für Wissenschaft und Technologie der RSFSR“ (1973).

Tutorials

V. V. Kuznetsov schrieb mehrere bekannte Lehrbücher zur physikalischen Chemie für Universitäten in ganz Russland.

• Kuznetsov V.V. Physikalische und kolloidale Chemie. Lehrbuch Handbuch für Geol. Spezialitäten der Universitäten der UdSSR. Moskau: Höher. Schule, 1964.
• Kuznetsov V.V. Physikalische und kolloidale Chemie. Hinzufügen. Mindest. Höher und Mi Spezialist. arr. UdSSR als Lehrbuch für geologische Fachgebiete an Universitäten. M.: Higher School, 1968. 390 Seiten: Abb. 20000 Exemplare (Siehe zum Beispiel).
• Kuznetsov V.V., Ust-Kachkintsev V. F. Physikalische und kolloidale Chemie. Lehrbuch für Biol. Spezialitäten der Universität / V. V. Kuznetsov, V. F. Ust-Kachkintsev. Moskau: Höher. Schule, 1976. 277 S. Referenzliste: S. 267 (18 Titel). Thema Dekret: S. 268-273. 25000 Exemplare

Wissenschaftliche Arbeiten

• Kuznetsov V.V. Untersuchung kathodischer Prozesse bei der Elektrolyse von Kupfersalzlösungen in Gegenwart von SeO2. ZHPH, XIII, Nr. Ich, 45, 1940.
• Kuznetsov V.V.Über die Entstehungsbedingungen und die Natur kolloidaler Partikel, die bei der Elektrolyse wässriger Lösungen von AgNO 3, Hg 2 (NO 3) 2, CuS0 4 entstehen. ZhFH. XXIV, Nr. 5, 574, 1950.
• Kuznetsov V.V. Untersuchung der Bedingungen für die Bildung von Kolloiden während der Elektrolyse und ihrer Rolle bei der Bildung von Kathodenablagerungen: Zusammenfassung der Dissertation. für den wissenschaftlichen Wettbewerb. Schritt. Ph.D. chem. Naturwissenschaften / Institut für Hochschulbildung Ausbildung. Molotowstaat Universität benannt nach A. M. Gorki. Molotow, 1951.
• Kuznetsov V.V.Über die Bedingungen für die Bildung von Kolloiden während der Elektrolyse und ihre Rolle bei der Bildung von Kathodenablagerungen. Uch. Notizen der Universität Perm, VIII, Nr. 1, 151, 1953.
• Kuznetsov V.V. Galvanische Abscheidung von Metallen unter Bedingungen der kombinierten Einwirkung von Gleich- und Wechselstrom. Uch. Notizen der Universität Perm, XI, Ausgabe. 4, 123, 1955.
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• Kuznetsov V.V. , Rybakov B. N. Der Einfluss von Hydrierungskatalysatoren auf das Überpotential von Wasserstoff an Nickel in Schwefelsäure. Izv. Naturwissenschaftliches Institut der Universität Perm, XIV, Ausgabe. 4, 13, 1960.
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